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管理能力领导力

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发布日期：2015-07-31浏览：721

课程大纲

第一讲：执行的原点——百分百责任

第二讲：执行的原则——用结果说话

第三讲：执行的标准——客户价值

第四讲：执行的第一推动：高层领导力

第五讲：执行的六脉神剑——6S管控系统

第六讲：执行的军校法则

第七讲：制度执行力

第八讲：中层执行力----中层决定成败

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