互联网思维正以摧枯拉朽之势对传统企业形成包抄和剿杀！在今天产品丰腴和过剩的环境下，大规模生产、大规模销售、大规模传播的“三位一体”模式正在迅速消解，商业变革日新月异，消费者在转移他们的注意力、碎片化呈现途径俯拾皆是……旧有的商业法则和运行逻辑突然失效！
随着移动互联网时代的到来，消费者会越来越多的选择网购，但不再是单纯网购，而是期望如何能真正的多渠道互联购物，如何更省心。消费者期望他所信赖的企业，能在不同渠道上提供始终如一的购物体验和服务。 希望方便网上逛时就网上逛逛，愿意逛街时就去店里逛逛。而且希望一次购物能够跨渠道的完成，比如：线上抢单，线上支付，店内体验和提货；又比如线下体验，线上支付，送货到家等等。明白了这些的零售商，无论原来是做线上还是做线下的，第一步都在急于构建自己另外一个方向的渠道，但这关键的第一步如何迈出去？对于我们实体零售商而言，我们应该‘以终为始’去审视和决定。增加一个线上渠道绝对不是我们的终极目标。如果线下实体渠道做不好，增加了线上渠道也是枉然。未来，构建一个满足消费者需求的：多渠道融合的、一体化的综合零售王国才是王道。
在消费者行为方式动态化的大背景下，企业如何依托互联网，结合线下实体店面，实现低成本战略突围？《电信行业O2O落地系统》在当今大互联网时代下，对于中国的传统渠道穿越危机、逆势崛起，具有极强的现实指导性和操作性。

董事长、ＣＥＯ、总裁、电商总监等企业经营者
线下实体店的经营者，店长，营销推广人员；

1、了解O2O的发展趋势
2、掌握O2O的运营模式
3、掌握O2O相关推广技能
4、了解商业模式创新对O2O的重要性

3 H

第一部分O2O为什么这么火？
1、电商的降维攻击。
2、传统企业的逆袭。
3、O2O对传统渠道的颠覆。

第二部分什么是O2O?
1、O2O的概念
2、O2O的三种模式
A、线上到线下（Online to Offline)
B、线下到线上（Offline to Online)
C、线下到线上再到线下 (O2O2O)
 

第三部分 O2O的平台架构
1、线上布局
A、官网矩阵：航母战斗群霸屏模式
B、微博营销的品牌战略
C、微信营销的系统搭建
D、线上推广策略
E、1） 团购：拉进流量
2） 点评：增加口碑
3） LBS站：附近搜索
4） 生活网站：增曝光
5）问答：解疑惑
6）新闻：权威建立
7）论坛：协助扩散
8）视频：激发转播
9）微博：资源扩散
10）微信：客户沉淀
11）搜索：信息沉淀
F、3、线下网络4S建设
G、1）形象展示
H、2）配送服务；
I、3）粉丝之家；
J、4）社区服务；

第四部分 O2O的运营关键
1、自媒体影响力：内容为王
2、活动策划：价值为皇
3、分销系统：全民创业
4、支付系统：成交转化
5、吸粉神器：红包二维码
6、配送体系：LBS营销
7、O2O矛盾：定位解决
8、一把手与90后

第五部分二维码营销
1、带领营销革命的二维码
2、无处不在的二维码
3、二维码的创意设计
4、二维码的推广模式

第六部分O2O前必先进行商业模式重构
1、O2O是商业模式还是营销模式？
2、商业模式的价值
3、商业模式创新的关键要素