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第一部分:培训师角色认知
1. 培训师 的角色认知
2. 培训师的素质要求
3. 培训师的两大关键任务
第二部分: 专业课程开发发
1. 什么样的课程才够专业
2. 课程开发 的基本思路
3. 认识课程开发模型 —ADDIE
需求调研
明确目标
填充内容
设计方法
确定考核
第三部分:精彩授课
1. 精彩授课的关键
2. 成人学习心理
3. 精彩授课 六步法
先声夺人( 开场白设计 开场白设计 )
出口成章( 语音调训练 语音调训练 )
声情并茂( 身体语言 运用 )
送往迎来( 互动组织技巧 互动组织技巧 )
全息教学( 视听材料 使用 )
余音绕梁( 结束语设计)
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一、认知演讲
1.演讲的基本概念
2.演讲 VS 培训
3.演讲的核心任务
4.演讲的标准
二、第一步:知彼解己
1.口若悬河,听众为王
2.“维惠”原则
3.听众分析的四个要素
三、第二步:坚如磐石
1.结构的作用
2.常见的演讲结构
3.设计自己的结构
四、第三步:引人注目
1.PPT 呈现分类
2.阅读型 PPTVS 演讲型 PPT
3.演讲型 PPT 的特点
4.构建自己的演讲 PPT
五、第四步:先声夺人
1.开场白的作用
2.常见的开场白模式
3.设计自己的开场白
六、第五步:余音绕梁
1.收场白的目的
2.常见的收场白模式
3.设计自己的收场白
七、第六步:出口成章
1.演讲语言的重要性
2.演讲语言的特点
3.认知共情
4.演讲语言训练
八、第七步:声情并茂
1.肢体语言的重要性
2.肢体语言的特点
3.运用肢体语言
九、第八步:进退有据
1.现场问答的重要性
2.常见的错误
3.现场问答基本原则
4.运用释义技巧
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一、认知创新思维
1.什么是创新
2.创新不仅是创意
3.创新的意义
4.创新认知的误区
二、我们是怎么思考的
1.思维定势是什么
2.五种常见的思维定势
线性思维
群体倾向
惰性思维
惯性思维
刻板印象
3.打破思维定势
三、运用创新思维解决问题
1.界定问题
问题是什么
事实不是问题
理性分析而非主观判断
2.寻找关键点
问题总有一个根源
追本溯源寻找关键
“零敲牛皮糖”不仅是战术(分解思维)
3.创新提出方案
发散思维训练
联想思维训练
嫁接思维训练
1+1>2(头脑风暴)
4.优选方案
基于实际情况选择方案
使用优选工具
四、致创新者(创新者的自我修炼)
1.知识渊博是基础
2.心胸开阔很关键
3.要敢想才能想到
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